Text

SITA adds smartwatch boarding capability to airline armoury

SITA is enabling airlines to offer boarding via smartwatch using an API developed within its SITA Lab arm. Boarding passes can be …

from Tnooz http://ift.tt/1mIzsLs
via SerCompetitivos.Com

View On WordPress

Photo

Startpups: Cómo hacer crecer tu negocio

11 Buenas ideas prácticas que te ayudarán para que tu negocio crezca. 11 Buenas Ideas Para Hacer Crecer tu Negocio …

Text
See on Scoop.it - Estrategias para Emprendedores y Startups:

11 Buenas ideas prácticas que te ayudarán para que tu negocio crezca.
11 Buenas Ideas Para Hacer Crecer tu Negocio1. Supervisión constante del negocio

Una de las cosas más complicadas pero a la vez más importantes en una empresa es mantener el control y estar al tanto de todo lo que esta ocurriendo para tomar las decisiones adecuadas en el momento apropiado. En ese sentido se requiere mucho que el propietario se involucre y esté en control de las áreas importantes del negocio.

Consigue gente de confianza, preparada, inteligente y apasionada para encomendarles esta delicada misión de ser “tus ojos” dentro de la empresa. Una buena supervisión puede hacer la diferencia entre el fracaso y el éxito de la compañía. La producción puede mejorar, el uso de los insumos puede ser más eficiente, las compras pueden ser más inteligentes y en general, todos tus recursos serán mejor utilizados.

2. El ojo en las cuentas

Si algo he visto en los negocios de los chinos es que los propietarios siempre están al pie de la caja, recibiendo el dinero. Probablemente ese sea uno de sus grandes secretos. Así que un buen consejo es siempre tener el ojo en las cuentas y ser muy meticuloso para cuidar dónde está cada centavo.

Los empresarios de éxito suelen ser muy cuidadosos en este sentido y jamás toman con ligereza los gastos. Si no eres bueno para los números contrata un contador que te ayude a ordenar tus cuentas, pero finalmente recuerda que la responsabilidad de las finanzas es totalmente tuya.

3. Vender, vender y ante todo, vender

Siempre lo digo en mis seminarios y lo mantendré toda la vida. Si no hay ventas, no hay negocio. Puedes ser el mejor productor del mundo. Puedes tener a los mejores ingenieros o ser creador de gran tecnología. Pero nada de todo eso servirá si no aprendes a vender.

Producir es importante, pero vender nuestros productos y servicios lo es aún más. Si no eres un experto en ventas, comienza un curso hoy mismo. Contrata vendedores, busca gente que vaya y coloque el producto, que atraigan clientes y que cierren negocios. Eso traerá flujo de efectivo a tu empresa, la mantendrá saludable y apta para el crecimiento.

4. Mejores costos, más ganancias

El manejo adecuado de los costos es una ciencia, por decirlo de alguna forma elegante. Y no es para menos pues el buen manejo de los costos es la gran diferencia en tus márgenes de ganancia.

Desde luego, se debe buscar siempre el equilibrio perfecto entre costos, calidad y productividad. Por ejemplo, no serviría de nada que envíes a tu mensajero a repartir correspondencia en autobús bajo la premisa de que “es más económico porque ahorramos combustible”. Ya que el rendimiento de lo que podría entregar en el día decaería considerablemente.

De ahí, que debes procurar siempre obtener los mejores beneficios al momento de comprar para garantizar una mayor rentabilidad en tus negocios.

Te recomiendo: La Ganancia Está al Comprar

5. Establece metas anuales, trimestrales y mensuales

Quién no tiene metas claras, no llega a ninguna parte. Para que tu empresa crezca y se desarrolle, es necesario el planteamiento de mentas que permitan medir que tan bien estamos avanzando. De ahí la importancia de plantear regularmente metas que tu equipo de trabajo conozca y con las cuales puedan comprometerse.

Establecer metas es un ejercicio fenomenal que ayudará a saber claramente hacia dónde va la organización y eventualmente corregir el rumbo de manera ordenada y planificada. Además, recuerda que fallar en una meta, en un plazo o en un objetivo no es el fin del mundo. Pero no tener metas, si podría ser el fin de tu negocio. [twitéalo]

6. Crea y promueve tu marca

Si no tienes una marca, comienza a trabajar en ella a partir de hoy. Luego, comienza a construir tu marca y a darle valor. Este es un proceso intangible que pocas veces valoramos pero que puede ser un factor determinante para el crecimiento de tu compañía.

Si no sabes cómo trabajar tu marca, busca alguna asesoría y asegúrate de que tus colaboradores sepan hacia dónde van.

7. Incentiva el buen trabajo

Uno de los grandes valores de tu empresa es tu personal. Tu equipo de trabajo. Hoy en día es cada vez más difícil conseguir colaboradores leales, preparados y comprometidos con la visión de la empresa. De ahí que reunir un buen equipo e incentivarlos constantemente para que se hagan parte es muy importante.

El buen trato, las condiciones justas y el reconocimiento son solo algunas de las formas como puedes mantener a tu personal motivado y con los ojos puestos en las metas del negocio.

8. Enfoque

Enfoque es saber exactamente lo que queremos y trabajar en ello, sin distracciones. Muchas empresas, en su afán de abarcar más mercado, integran improvisadamente diferentes líneas de productos, servicios variados y terminan haciendo mucho de todo y poco de nada. Lo cual en lugar de traducirse a mejores ingresos, suele ser desgastante y puede representar una fuga importante de recursos.

El enfoque, los objetivos y una buena planificación, te ayudarán a no perder el rumbo y saber siempre con total claridad que es lo que realmente quieres ser dentro de 5 años y trabajar enfocadamente para conseguirlo.

9. Siempre transmite una visión

Los líderes transmiten, inspiran y guían a los equipos de trabajo hacia el camino deseado. Para crecer se necesita visión, se necesita ver lo que otros no alcanzan a ver. La visión es ese combustible que genera la energía para seguir trabajando esforzadamente por lograrlo.

Te recomiendo: Cómo Definir la Visión de tu Empresa

10. Cuida a tus clientes

¿Qué son las empresas sin los clientes? ¿Qué se puede lograr si no cuidamos a nuestros clientes?
Seguramente sabes la respuesta: ¡nada!

El cliente representa la vida de nuestra organización. Así que no puedes darte el lujo de descuidarlos, mal atenderlos, olvidarlos o simplemente “no escucharlos”. 

"Si no cuidas a tus clientes, alguien más de la competencia lo hará".[twitéalo]

Especialmente hoy en día, en la época de la información y las redes sociales, los clientes encontrarán opciones muy fácilmente. Así que si realmente quieres ideas para hacer crecer tu negocio, acá están: cuida a tu cliente.

11. Reinvierte un porcentaje de tus ganancias

Finalmente y no menos importante, la reinversión. Para que una empresa se desarrolle se requiere reinversión de tal manera que cada una de sus áreas se fortalezca. Sobre todo al principio, esto es muy difícil si no tienes un presupuesto destinado para ello, razón por la cual debes poner aún mayor atención a este importante principio pues es una de las claves del crecimiento.

Reinvierte cada año un porcentaje de tus utilidades en capacitación, en automatización, en investigación y en todo aquello que te ayude a diferenciarte de tu competencia. Solo así lograrás hacer crecer tu negocio saludablemente.


See on 1000ideasdenegocios.com
Text
See on Scoop.it - Desarrollo de Apps, Softwares & Gadgets:

Los phablet son teléfonos con una pantalla de gran tamaño, con unas 6” que nos permiten llamar por teléfono, pero también realizar todas las consultas y visitar páginas web que normalmente consultamos con los teléfonos. Pero ¿por qué utilizar un phablet en la empresa?

Su principal inconveniente es su principal ventaja. El tamaño que tienen es realmente grande,demasiado grande muchas veces como para llevar en el bolsillo del pantalón el smartphone. También son más pesados, para llevar una batería mayor, dado que el tamaño de la pantalla hace que tengan un mayor consumo.

¿Para qué tipos de usuarios es recomendable un phablet?

Hay dos tipos de usuarios del smartphone, aquellos que hacen un uso intensivo de llamadas y los datos que necesitan son para el correo, mensajería y poco más, que sería el usuario al que típicamente iban destinadas las BlackBerry. En estos casos, mejor un smartphone que un phablet.

Para todos los demás, los que están más tiempo consultando por Internet páginas, aplicaciones, etc. En estos casos mucho mejor apostar por un phablet, ya que el tamaño de pantalla nos va a permitir trabajar mejor, pero también trabajar más rápido.

Si además el phablet va acompañado de un smartpen mucho mejor todavía, ya que para muchas aplicaciones, hojas de cálculo, páginas web que no están adaptadas a la navegación móvil va a ser más preciso y más cómodo que utilizar el dedo para introducir datos.

Además en muchos casos el uso del phablet va a hacer innecesario tener que utilizar un tablet e incluso para muchos de los usos que podría tener un netbook, o cualquier portátil con pequeña pantalla. De esta forma se convierte en un dispositivo que nos va a permitir ahorrar en nuestras compras.

Es cierto que muchos usuarios no se adaptan a trabajar con estos tamaños de pantalla, pero también es cierto que en muchos casos no hay vuelta atrás, cuando se avanza hacia un tamaño de pantalla mayor, nos damos cuenta de todo el tiempo que hemos estado perdiendo con nuestro anterior smartphone.


See on tecnologiapyme.com
Photo

Stephen Covey.

“Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones”. Stephen Covey. Source: jcvalda.wordpress.com…

Text

See on Scoop.it - Estrategias de Competitividad 2.0:

“Nuestra conducta es una función de nuestras decisiones, no de nuestras condiciones”. Stephen Covey.

See on jcvalda.wordpress.com
Text

El Hotel de las Letras, primer establecimiento de España en ofrecer check-in online

El Hotel de las Letras de Madrid ha inaugurado un nuevo servicio de check in online, que permite a los usuarios registrarse antes de llegar al hotel. Se convierte de este modo en el primer establecimiento de España en incorporar este servicio.

El proceso es muy sencillo. El cliente recibe un e-mail inicial del hotel ofreciendo el servicio, y si lo acepta, el día de llegada se le envía un mensaje…

View On WordPress

Text

Sidorme Hoteles abre su primer establecimiento en Madrid

Sidorme Hoteles, cadena española especializada en el segmento low cost, ha anunciado la apertura de su primer hotel en Madrid, en el municipio de Las Rozas. Pretende así expandir un modelo de negocio que le ha llevado a pasar de siete a diez hoteles en menos de ocho meses.

El Sidorme Hotel Las Rozas se encuentra en el municipio del mismo nombre, en la zona noroeste de Madrid. Cuenta con 79…

View On WordPress

Text

AirBaltic hops on Bitcoin bandwagon, transaction fee vanishes

Latvia-based airline AirBaltic would appear to have removed the transaction fee from its Bitcoin payment option after criticism from some quarters that …

from Tnooz http://ift.tt/1njTQri
via SerCompetitivos.Com

View On WordPress

Text

Un avión de Swiftair operado por Air Algerie desaparece del radar

Un avión de la compañía española Swiftair operado por la aerolínea Air Algérie, con 116 personas a bordo, ha desaparecido en el oeste de África, después de perder el contacto con los controladores aéreos tras el despegue en la ciudad de Ouagadougou, capital de Burkina Faso, país de África occidental.

El avión desapareció del radar unos 50 minutos después de despegar de Uagadugú, Burkina Faso,…

View On WordPress

Text

Las ventas de las agencias de viajes aumentarán un 2% en 2014

La facturación de las agencias de viajes (mayoristas y minoristas) crecerá un 1,5% este año hasta rondar los 16.550 millones de euros tras dos años de caídas y gracias al aumento de gasto de las familias, una tendencia que se mantendrá a corto plazo, según un informe de la consultora DBK.

En 2013, el volumen de negocio de las agencias de viajes mayoristasdescendió un 5,4% con respecto a 2012, lo…

View On WordPress

Text

TripAdvisor Q2 misses as marketing costs soar

TripAdvisor got tripped up by big marketing costs, posting Q2 results that fell far short of Wall Street expectations. TripAdvisor’s Q2 selling and marketing costs, which include stepped up spending on TV ads in the U.S., France and Australia, surged 53% from the year-earlier quarter to $127 million.

from HOTELMARKETING.COM http://ift.tt/1mI1Tco
via SerCompetitivos.Com

View On WordPress

Text

GDS hotel bookings pick up in June

Worldwide hotel bookings through global distribution systems declined year over year in April and May but increased in June, while average daily rates on those bookings increased during all three months, according to Pegasus Solutions.

from HOTELMARKETING.COM http://ift.tt/1lyG4wi
via SerCompetitivos.Com

View On WordPress

Text

HotelTonight bets big on Europe

Curated last-minute hotel booking service HotelTonight is introducing a major expansion across Europe today, adding 80 new destinations across the continent. With these new additions, HotelTonight is now live in 450 cities in the Americas and Europe, with 130 of these outside the US.

from HOTELMARKETING.COM http://ift.tt/1ogtkPS
via SerCompetitivos.Com

View On WordPress

Text

American Airlines responds to 80% of customer tweets within 15 minutes

The major airlines adapted to Twitter perhaps as quickly as any other industry vertical, rapidly recognising its usefulness as a medium to deliver flight information, provide updates and respond to customer support enquiries.

from HOTELMARKETING.COM http://ift.tt/1lyG13L
via SerCompetitivos.Com

View On WordPress